快科技5月19日資訊，00后整頓職場的話題屢見報端。面對00后員工，到底如何如何管理呢？
5月18日，第五屆上海改進創(chuàng)業(yè)青年50人論壇上，上海安般消息科技有限企業(yè)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官汪毅稱，給00后畫大餅很難，不能使用傳統(tǒng)所謂的集體主義來管理。
他表示，對于00后來說，他和95后甚至更早的一代有一定的鑒別，00后是網(wǎng)絡(luò)原住民，很多時候有自信，或然在工作之前就形成比較穩(wěn)定的價值觀和體系。
對于他們來說，畫餅是特別難的，因為他不喜歡雄偉敘事，更多喜歡追求自身的精神全國。
00后應(yīng)該都是獨生子女，更喜歡特立獨行一些，個人能力很多時候會相當強，對他們的管理要更開放、包容一些。”
汪毅認為，這一類員工在管理方式上，無法使用傳統(tǒng)所謂的集體主義沒準別的方式來進行管理，管理的難度會更大一些。
